Missions

Dans le cadre de sa mission de service public, Pôle emploi, acteur majeur du marché du travail, œuvre pour accélérer le retour à l’emploi des demandeurs d’emploi et répondre aux besoins de recrutement des entreprises. L’ensemble des équipes de Pôle emploi agissent au quotidien pour leur satisfaction. 

Au sein de  la Direction des Systèmes d'Information de Pôle emploi,  vous aurez pour mission de :

Assurer la responsabilité de la conduite d'un projet SI

Définir l'ensemble des moyens nécessaires pour la réalisation d'un produit, de la conception jusqu'au déploiement.

Coordonner l'ensemble des contributeurs par une gouvernance qui garantit la synchronisation avec les projets en adhérence.

Ce poste est ouvert aux personnes en situation de handicap.

En tant que Product Manager, vous serez responsable du produit “Comptabilité & Facturation”. En collaboration avec les 4 Product Owners, vous superviserez la mise en œuvre des évolutions de ce système d’information financier et serez garant.e de la valeur apportée aux utilisateurs.

Les missions qui vous attendent :

• Définir la vision et la trajectoire du produit avec les directions métiers, et accompagner les 4 Product Owners dans l’explicitation des besoins

• Construire et adapter en continu la feuille de route du produit, en adéquation avec les moyens engagés

• Gérer les risques, arbitrer et négocier, tout en maximisant l’apport de valeur

• Piloter, fédérer et coordonner l’ensemble des acteurs, en particulier la phase de réalisation

• Poursuivre l’amélioration continue des performances (qualité, cadence, sécurité, …) en cohérence avec l’ensemble du SI

• Garantir la satisfaction des utilisateurs lors du déploiement puis tout au long de la vie du produit, au travers du suivi d’indicateurs préalablement définis.

Pour relever ces challenges, vous pourrez vous appuyer sur vos pairs et partager vos pratiques au sein de la communauté des product managers et chefs.ffes de projet.

Capacité à définir une organisation puis à en pilotez l'activité en définissant les points de contrôle efficaces.

Capacité à définir des solutions fiables qui s'inscrivent dans la stratégie d'évolution du SI.

Capacité à dialoguer et convaincre.

Capacité à développer la cohésion d'équipe, la prise de responsabilité et la démarche d'amélioration continue.